Voici quelques-uns des principes énoncés par l’auteur et conférencier américain John Maxwell pour développer un véritable leadership.
1. La loi du couvercle
La capacité de leadership détermine la limite de la croissance d’une personne.
L’engagement est déterminant, tout comme le talent et l’intelligence, mais sans la capacité de diriger, vous n’irez jamais loin. C’est pourquoi il est important, si vous voulez réussir dans la vie, de vous concentrer sur votre développement en tant que leader.
2. La loi de l’influence
La véritable mesure de votre leadership est l’influence. Ni plus ni moins.
Le véritable leadership ne peut être transmis, il doit être gagné. Vous aurez atteint l’excellence en tant que leader lorsque les gens vous suivront partout, ne serait-ce que par curiosité.
3. La loi du processus
Le leadership se développe jour après jour, pas d’un seul coup.
Il faut être cohérent. Le leadership se développe au quotidien, il ne vient pas du jour au lendemain.
4. La loi de la navigation
Tout le monde peut diriger un navire, mais il faut un leader pour déterminer le cap.
La préparation et la prévoyance sont essentielles.
5. La loi de E.F. Hutton
Lorsque le vrai leader parle, les gens écoutent.
Le leader possède et sait comment traiter l’information. La connaissance seule ne fait pas un leader ; mais sans elle, il ne peut jamais être un leader.
6. La loi de la fermeté
La confiance est le fondement du leadership.
La confiance de vos partisans est votre atout le plus précieux. Les gens veulent croire en votre personnalité. Si vous commettez des erreurs et que vous ne les admettez pas, vous commencerez à miner la confiance.
7. La loi du respect
Les gens suivent naturellement les leaders plus forts qu’eux.
Les personnes fortes recherchent des leaders encore plus forts, toujours sur la base du respect et de la profondeur de caractère.
8. La loi de l’intuition
Les leaders évaluent tout avec un préjugé favorable au leadership.
Un vrai leader est capable d’interpréter le contexte pour prendre des décisions décisives.
9. La loi du magnétisme
Vous êtes ce que vous attirez.
Les meilleurs attirent les meilleurs. Les médiocres attirent leurs pairs. C’est aussi simple que cela.
10. La loi du contact
Les leaders touchent le cœur avant de demander de l’aide.
Afin de communiquer efficacement votre message, il est impératif de vous connecter avec les gens à un niveau émotionnel.
11. La loi du cercle intérieur
Les proches du leader déterminent son potentiel.
N’investissez pas tous vos efforts pour convaincre ou inspirer des personnes négatives. Investissez votre énergie dans les personnes qui partagent votre vision.
12. La loi de la délégation du pouvoir
Seuls les leaders confiants responsabilisent les autres.
Ne cessez jamais de valoriser les talents des autres de peur de perdre le pouvoir.
13. La loi de la reproduction
Il faut un leader pour former un autre leader.
La grande majorité des dirigeants sont encadrés par un autre dirigeant. Les meilleurs mentors sont des dirigeants expérimentés. On ne peut donner aux autres que ce que l’on possède.
14. La loi de l’adhésion
Les gens adhèrent au leader et ensuite à la vision.
Construisez d’abord votre crédibilité en tant que leader, puis les gens suivront votre vision.
15. La loi de la victoire :
Les leaders trouvent le moyen de faire gagner l’équipe.
Pour les leaders, tout ce qui n’est pas la victoire est totalement inacceptable. Ils déterminent donc ce qu’ils doivent faire pour atteindre la victoire et s’y attellent avec tout ce qui est en leur pouvoir.
16. La loi de l’élan
L’élan est le meilleur ami du leader.
L’élan est le meilleur ami du leader. Il faut inspirer, motiver et susciter l’enthousiasme, mais pour transmettre quelque chose, il faut vraiment le sentir.
17. La loi des priorités
Les dirigeants comprennent que l’activité n’est pas nécessairement synonyme de réalisation.
Un leader est capable de définir les activités qui le rapprochent réellement de l’objectif et s’assure de les réaliser en premier.
18. La loi du sacrifice
Un dirigeant doit faire des sacrifices pour progresser.
Souvent, il doit être prêt à perdre quelque chose pour obtenir quelque chose de mieux.
19. La loi de l’opportunité
Le moment où l’on dirige est aussi important que ce que l’on fait et où l’on va.
Le timing est essentiel : la même décision, la même action ou le même discours à des moments différents peut faire la différence entre un grand succès et un échec retentissant.
20. La loi de la croissance explosive
Pour ajouter à la croissance, il faut diriger des suiveurs. Pour la multiplier, il faut diriger des leaders.
21. La loi de l’héritage :
La valeur durable d’un dirigeant se mesure à sa succession.
Un héritage n’est créé que lorsqu’une personne met l’organisation en position de faire de grandes choses sans elle.
« Je vous souhaite de réussir. Poursuivez vos rêves. Visez l’excellence. Devenez la personne que vous avez été créée pour être et réalisez tout ce pour quoi vous avez été mis sur cette terre. Le leadership vous aidera à y parvenir. Apprenez à être un leader : pas seulement pour vous-même, mais pour les personnes qui vous suivront. Et au fur et à mesure que vous grandissez, n’oubliez pas d’emmener d’autres personnes avec vous pour qu’elles deviennent les leaders de demain.
